JPr – OPTIM PME/SME

NOTRE MISSION :

Aider les PME québécoises
à accroître leur profitabilité

et leur compétitivité.

VISION & VALEURS

NOTRE VISION

Offrir aux PME québécoises des services expérimentés en ingénierie et en optimisation / innovation de la gestion des opérations, à prix abordable.

 

Vision

NOS VALEURS

  • Honnêteté — Approche collaborative — Respect des collaborateurs de tous les niveaux.
  • Conformité aux normes de sécurité.
  • Développement durable et respect de l’environnement.
  • Réalisation des projets des clients comme si nous en étions les propriétaires.
  • Faire différemment pour faire mieux.
  • Amélioration des processus et des procédés par l’optimisation et l’innovation.
  • Réalisation de projets de qualité du premier coup.
  • Offre de services à rapport qualité/prix maximisé.
  • Respect des échéances.
 

SERVICES

Consultation

 

SERVICE-CONSEILS EN INGÉNIERIE
(Consultation Jean Pronovost)

  • Ingénierie mécanique;
  • Service de dessin;
  • Gestion et ingénierie de projets;
  • Planification et gestion de projets sur logiciel MS-Project;
  • Surveillance et inspection de travaux;
  • Services en gestion de la production, de la maintenance et de l'ingénierie.

 

Optimisation

 

OPTIMISATION
(JPr - OPTIM PME)

  • Processus et procédés;
  • Fabrication;
  • Production;
  • Maintenance;
  • Ingénierie;
  • Analyse et résolution de problèmes;
  • Audit stratégique.
 
Innovation

 

INNOVATION
(JPr - OPTIM PME)

  • Diagnostic sur le terrain;
  • Conversations ciblées avec les employés, les clients internes et les clients externes;
  • Amélioration des idées en collaboration avec tous les intervenants : effet boule de neige;
  • Planification de l’exécution du projet retenu / Remue-méninges;   
  • Tester avec les clients et apprendre / Cycle rapide;
  • Éviter les « Quoi ne pas faire »;
  • Mettre en place et attaquer la production et le marché.

 

SERVICES 4 EN 1

 

SERVICES : 4 EN 1
 

  • 10 années d’expérience en ingénierie et gestion de projets.
  • 10 années d’expérience en fabrication et production.
  • 10 années d’expérience en maintenance.
  • Expérience de plancher et de gestion.
  • Plus en bonis, les outils de la maîtrise en administration des affaires.
 

ÉQUIPE        

Jean Pronovost ing, MBA
PDG et chargé de projets

Photo JPr

Cellulaire : 450-368-0256
Courriel : jpronovost@jproptimpme.com

Plusieurs années d’expérience du secteur manufacturier en milieu syndiqué

  • Fonctions occupées : directeur, surintendant et adjoint technique aux services fabrication/production, maintenance/ingénierie, service technique/contrôle de la qualité et expédition.
  • Implication au niveau de la gestion en direction d’entreprise.
  • Collaboration avec le personnel des opérations, élément nécessaire à la compréhension des composantes à améliorer ainsi qu’à l’optimisation des opérations.
  • Bonne expertise technique et en résolution de problèmes.
  • Utilisation et implantation d’outils d’amélioration continue.

Expérience en gestion de groupes multidisciplinaires d’optimisation et de projets d’ingénierie

  • Optimisation de la productivité, de la maintenance, de la qualité et des coûts.
  • Gestion de projets d’ingénierie divers dont la conception de processus et procédés, la sélection des équipements, l’aménagement des installations, la planification budgétaire et de la réalisation, le suivi de la construction et la mise en service des équipements.

 

 

 

Réalisations récentes

 

  • Construction d’un entrepôt ($3.4 M).
  • Mise à niveau du système de contrôle électronique (PLC) d’une refendeuse de rouleaux de plastique ($1,1 M).
  • Optimisation d’un service de maintenance :
    • TDEP  (Taux de Disponibilité des Équipements pour la Production).
    • TMEB (Temps moyen entre bris d’équipement).
    • TMDR (Temps moyen de réparation lors d’un bris d’équipement).
  • Mise à niveau du système de contrôle électronique (PLC) d’une ligne d’extrusion de plastique de polypropylène ($1,2 M).
  • Installation d’une machine de recyclage de rebuts de plastique ($1.6 M).

Autres réalisations

  • Programmes de formation, système de cadenassage et système ISO.
  • Logique d’automatisation et de contrôle de procédés et d'équipements.
  • Réduction de la durée des arrêts de maintenance préventive des équipements d’une machine à papier.
  • Augmentation de la vitesse et de la production de machines à papier.
  • Réduction des coûts de fabrication de départements de production.
  • Gestion d’une équipe de résolution de problèmes de production.
  • Amélioration de la qualité de produits finis.
  • Projets majeurs de modernisation de procédés de fabrication.
  • Planification stratégique et gestion de crise.
 

PARTENAIRES

 

 

Dessinateur industriel

Ingénieur électrique

 

 

 

Ingénieur civil

Ingénieur électronique

 

Contactez-nous

CONSULTATION JEAN PRONOVOST
JPr – OPTIM PME

2-188 Jacques-Plante, Repentigny, Québec, J5Y 0B3

 

Bureau : 450-585-7006
Cellulaire : 450-368-0256

 

Courriel : info@jproptimpme.com